福岡の人材育成・企業研修・社員研修・コンサルティング

株式会社オール・マイ・プレジャー

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人材の定着率を高め、組織のビジョン実現をサポートする人材を育成する仕組みづくり!

人事評価構築コンサル

人事評価制度策定コンサルティング@福岡

離職の防止(優秀な社員の流出防止)
採用の魅力づけが出来る
•採用時に人物像が明確になるので求職者に響きやすくなる
•人物像が明確になるので、採用でのミスマッチを防止できる
•効果的に、かつ効率的に人材育成が出来るようになる
•次世代の管理職候補者を育成できるストック型人材育成ができる
•部下に求めるものが明確なるため、管理職の人材育成の意識育成力が高まる
会社と社員のベクトルを合わせる事が出来る。会社の理念や想い、考えを浸透させることができる
•従業員のモチベーションアップ、従業員満足の向上につながる
•上司と部下の関係性やコミュニケーションが良好になる

人事評価制度策定コンサルティングの目的@福岡
人事評価制度策定コンサルティングの目的@福岡

組織のビジョンや戦略を実現していくために人材が成長し、定着していく仕組みをつくること。そして、必要な人材が入ってくる組織の魅力を高めることが目的です。

人事評価制度策定コンサルティングのおススメ企業@福岡
人事評価制度策定コンサルティングのおススメ企業@福岡

□ 組織のビジョンや戦略を実現できるような人材を育成していきたい
□ せっかく育った人材が、辞めてしまうと悩んでいる
□ 賃金制度や評価制度を見直したい
□ 賃金制度や評価制度をつくっていきたい
□ 社員に組織で働き続ける魅力をつくっていきたい

人事評価制度策定コンサルティングの効果@福岡
人事評価制度策定コンサルティングの効果@福岡

・人事評価が明確になる
・ビジョン実現のための人材育成ができる
・社員の定着率の向上

人事評価制度策定コンサルティングの内容@福岡
人事評価制度策定コンサルティングの内容@福岡

1.人事制度策定の骨子作成
2.職種の分類ヒアリング
3.重要業務の検討
4.評価要素の設定と定義づけ
5.評価基準の設定と評価シートの作成
6.評価要素のウェートづけ
7.人事評価制度の運用マニュアル作成
8.導入研修
9.評価者訓練
10.フォローアップ

人事評価制度策定コンサルティングの導入までの流れ@福岡
人事評価制度策定コンサルティングの導入までの流れ@福岡

1.お問い合わせ
2.ヒアリング
3.ご提案&お見積り提出
4.調整
5.合意
6.契約
7.導入打ち合わせ
8.導入開始

人事評価制度策定コンサルティングのお問い合わせ@福岡
人事評価制度策定コンサルティングのお問い合わせ@福岡

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【メディア掲載】

2015年6月のふくおか経済に弊社の取り組みが掲載されました。 

2009年11月のTHE21の「21世紀に伸びる企業」に掲載されました。
 

 
2016年9月の文部科学省所管・(財)生涯学習開発財団の情報誌に掲載されました。