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株式会社オール・マイ・プレジャー

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人材育成コラム

社員の離職を防ぎたいと感じた時に・・・


 
こんにちは、オール・マイ・プレジャーの吉村です。
 
せっかく採用した人材の定着を図りたい。離職を防ぎたいという事は、
人事担当者としては強く願うところです。
 
現場の人以上に思うことかも知れません。
 
そのために、いろんな施策を考えていくことになるのですが、
根本的にどうして辞めてしまうのかということをしっかりと抑えておくことが大切です。
 
辞める理由も人間関係や仕事のやりがい、給料やスキルアップしたいなど、
さまざまありますが、それらをまとめて表現すると、
「この会社にいても自分の将来が描けない。描けなくなった」ということになります。
 
辞める理由である不満を解消する前に、そもそも会社に勤めていくことで、
社員の将来のビジョン(未来図)が描けるようにしているかということが大切です。
 
それを描けるようにしていないから、
いろんなところに目がいってしまって不満などが出てきていることが多々あります。
 
会社に勤め続けることで、自分の将来がはっきりと描けていれば、
多少の不満や大変なことは乗り越えることが出来ます。
 
なぜながら、不満に焦点を当てるのではなく、描いた将来に焦点がいっているからです。
 
 
でも、将来を描いていなければ、焦点が当てようがないので、
不満に焦点をあてるしかありません。
 
だから、不満が色々と出てくるわけです。
 
一人が辞めると、他の人もつられて辞めてしまうことにもなります。
 
しかし、描いた将来に焦点を向けていると、
周りが辞めてもそれに左右されることもなくなります。
 
皆さんの会社では、社員、とくに若手社員が
将来像を描けるように環境や支援、施策を施していますでしょうか?
 
 
最後まで読んで頂き、ありがとうございます。 

社員の離職を防ぎたいと感じた時に・・・


 
こんにちは、オール・マイ・プレジャーの吉村です。
 
せっかく採用した人材の定着を図りたい。離職を防ぎたいという事は、人事担当者としては強く願うところです。
 
現場の人以上に思うことかも知れません。
 
そのために、いろんな施策を考えていくことになるのですが、根本的にどうして辞めてしまうのかということをしっかりと抑えておくことが大切です。
 
辞める理由も人間関係や仕事のやりがい、給料やスキルアップしたいなど、さまざまありますが、それらをまとめて表現すると、「この会社にいても自分の将来が描けない。描けなくなった」ということになります。
 
辞める理由である不満を解消する前に、そもそも会社に勤めていくことで、社員の将来のビジョン(未来図)が描けるようにしているかということが大切です。
 
それを描けるようにしていないから、いろんなところに目がいってしまって不満などが出てきていることが多々あります。
 
会社に勤め続けることで、自分の将来がはっきりと描けていれば、多少の不満や大変なことは乗り越えることが出来ます。
 
なぜながら、不満に焦点を当てるのではなく、描いた将来に焦点がいっているからです。
 
 
でも、将来を描いていなければ、焦点が当てようがないので、不満に焦点をあてるしかありません。
 
だから、不満が色々と出てくるわけです。
 
一人が辞めると、他の人もつられて辞めてしまうことにもなります。
 
しかし、描いた将来に焦点を向けていると、周りが辞めてもそれに左右されることもなくなります。
 
皆さんの会社では、社員、とくに若手社員が将来像を描けるように環境や支援、施策を施していますでしょうか?
 
 
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【メディア掲載】

2015年6月のふくおか経済に弊社の取り組みが掲載されました。 

2009年11月のTHE21の「21世紀に伸びる企業」に掲載されました。
 

 
2016年9月の文部科学省所管・(財)生涯学習開発財団の情報誌に掲載されました。