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株式会社オール・マイ・プレジャーの代表の吉村　裕司と申します。

私は、某大手レンタルビデオショップのショップ店員から社会人をスタートしました。ショップ店員時代には、店舗運営やフランチャイズ運営、スタッフのモチベーションを上げることや今では、コーチングとして浸透してきたやり方を実践の中から学び、その後、仕事ぶりを認められ、入社１年半後に本部の新事業戦略室の室長代理を任されました。

その新事業戦略室では、今のようにまだネット通販が普及していない時代よりネット通販事業や宅配事業、そして某大手事務用品通販の代理店立ち上げなどを行ってきました。そういった仕事に従事していく中で「もっともっと経営を学びたい、そしてこれまで学んだノウハウも含めて、それをたくさんの人達に伝えていきたい」という想いが強くなり、その会社を退職。地元福岡の経営コンサルティング会社に入社しました。

経営コンサルティング会社では、経営戦略の策定からマーケティング、マネジメントシステム構築、モチベーション戦略、組織づくり、ＣＳ（顧客満足）改善など幅広く経営全般を提供することになり、日々実践の中でスキルをさらに高めていくことが出来ました。

しかし、経営コンサルタントを続けていく中、大きな課題に頭を悩ますことになりました。

それは、大きく２つあります。

時代の流れがドンドン速くなり、これまでの戦略やマーケティング手法だけでは、経営が難しくなってきたと実感してきたことが1点。

そして、もう1点は、働く人の価値観が多様化。そして価値観の多様化だけではなく、「自分が何をしたいのかわからない」という自分の夢を描けない人がたくさん増えてきたこと。こういった時代では、なかなか組織が活性化しにくくなってきたこと。

時代の流れを察知し、そのスピードに合わせた、いやそのスピードを超えた経営をしていくには、もはやコンサルタントや経営者だけではなく、そこで働く人達が、常にこれからの時代の中で充実感を持って過ごし、そして生き生きと仕事をしている状態をつくること、自立した組織をつくることが、これからの時代に必要不可欠だと強く強く実感しました。

それが、どんなにパワーが必要で、時間がかかるものだとしても、それから目を逸らしたり、ふたをするようではいけない。そこには正面から堂々と向き合って経営をしていくことが、これからの経営手法のベースになると確信しています。

また、私のコンサルティングスタイルは、現場主義！働いている人たちと一緒に話したり、一緒に頭を悩まして改善していくことを常にやってきました。そういった中、働いている人たちに、もっともっと生き生きと人生を過ごして欲しい。自分の夢をしっかり持って、それに向かって進んで欲しい、充実した人生を歩んで欲しいという想いがどんどん強くなってきました。

そういった想いから、モチベーションやコミュニケーションを視点に組織や人の成長をサポートしていく会社を設立することになりました。

それが、この株式会社オール・マイ・プレジャーです。

弊社では、これまで学んできた、そしてこれからも学び続けであろう人に対するモチベーション（動機づけ）のノウハウをもとに、コンサルティング、コーチング、研修というツールを組み合わせて提供しております。

また、弊社では提供出来なくても、弊社以外のところに素晴らしいノウハウがあれば、それはパートナーとして提供しております。

そして、それを提供することで、働く人たち、組織、経営者、そして組織に限らない、たくさんの人たちがいきいきとした人生を歩んでいかれることを喜びとしています。

みなさまとご縁を持ち、お会いできる日を楽しみにしております。